Descubriéndo a un líder

Por naturaleza todos somos líderes, aunque no todos desarrollan el mismo nivel, ya que de acuerdo al entorno en que nos encontremos realizamos tareas más complejas que otras en cuanto al liderazgo se refieren, pero desde ahora debe saber que todas las personas tienen las mismas oportunidades de mejorar su nivel de liderazgo.

Quizá una secretaria piense que su entorno no es realmente concerniente al liderazgo si lo compara con ser ejecutiva de ventas o incluso gerente de producción o gerente general. Pero la verdad es que en cualquier puesto u ocupación se requiere que usted al menos tenga un cierto nivel de liderazgo para realizar sus tareas; por ejemplo, independientemente de su área de empleo usted ha tenido que realizar un proceso de aprendizaje en el cual ha aprendido cómo se hacen las cosas y ha impregnado su “propio estilo” en lo que usted hace, por tanto conforme avanza el tiempo usted se vuelve más apropiado para resolver sus tareas, pero sabe que no le gustará que otra persona le disminuya en sus capacidades o desvalorice su trabajo, con lo que usted tendrá que defender su puesto e incluso su vida.

O bien entre mayor sea el tiempo que usted pasa realizando una tarea mejor es usted en esa área, lo que le permite hacer mejoras, probar nuevas técnicas, o incluso usted aprende a delegar a otras personas para iniciar nuevas tareas o nuevas rutas de aprendizaje; esto es sumamente importante ya que repito que no se requiere ser gerente o conferencista para relacionar a esa persona con un líder. Esto es, que tanto una ama de casa que debe planear todo su día de trabajo con una increíble proyección del tiempo y delegación de funciones para obtener sus objetivos, como un gerente de una compañía debe tener bajo un claro panorama cada área de su empresa y con las subsecuentes jefaturas que le garantizan un óptimo desempeño de su producción; ambos poseen las mismas directrices de liderazgo, poseen las mismas herramientas naturales y/o aprendidas que le permiten desenvolverse con seguridad, amplitud y positivismos.

NOTA: debo ser claro que uso la ejemplificación de la ama de casa y un gerente NO porque sean personas de mundos distintos, ni porque busque disminuir a uno con respecto al otro; SINO más bien lo hago con la intención de hacer ver a usted, que el desempeño efectivo de las tareas en cualquier área de nuestra sociedad sea industrial, en casa, entre amigos o cualquier otra, nos da la oportunidad de desarrollar de manera amplia nuestra naturaleza de liderar en nuestro entorno. Quiero hacer la aclaración porque conozco múltiples casos de mujeres y hombres que son tanto gerentes como encargados de hogar, por lo que no existen líneas de división ni niveles entre personas (este es un punto que desarrollaré en otro tema).

Es usted de las personas que ha dicho este tipo de expresiones (o ha escuchado a alguien):

- No puedo hablar frente a las personas porque me da “pánico escénico”.
- Si hablo van a pensar que soy muy “metiche” o que siempre me meto en todo.
- Me entusiasmo mucho cuando me transmiten algún mensaje, pero cuando me toca transmitírselo a otras personas ya no causo el mismo efecto.
- Cuando ven que soy yo el que va a hablar, me abuchean y pierdo fácilmente la confianza.


Déjeme decirle que estas y muchas otras lamentables expresiones, no son más que claras imágenes de una falta de motivación, confianza e incluso de un bajo nivel de trabajo personal para desarrollar sus habilidades de líder. Por que como dije anteriormente todo nacimos líderes, lo que sucede es que pocas personas y pocas ocasiones son aprovechadas para descubrirse a sí mismos y buscar el impulso de sus cualidades. Pero si usted hizo el ejercicio que le propuse en la entrada del blog “descubriéndome” usted ha dado un paso muy importante.

Ahora bien, una vez que usted tiene un aspecto más claro, amplio y realista de su persona y una vez que usted ha analizado sus puntos más fuertes y sobre los que hay que trabajar más, le propongo algunos medios por los cuales usted no solo a nivel comparativo sino de emprendedor, puede iniciar a trabajar en mejorarse usted mismo.


motivación

Para la realización de cualquier tarea del ser humano, sea personal, grupal, familiar, empresarial u otro ámbito, no hay nada más tedioso que no tener ganas de empezar o incluso no saber por dónde empezar. Es por esto que le invito a usted a que busque diversas maneras en que encuentre motivación, con lo que usted se inspire, con lo que usted pueda respirar profundo y llenarse de energía positiva para poder lanzarse a hacer el cambio o el inicio del mismo.

No a todas las personas nos emociona las mismas cosas, es por esto que le doy algunos ejemplos que en lo personal utilizo diariamente, quizá algunas de ellas sean propicias para usted, pero si no es así, le invito a que busque sus propias inspiraciones.

- Realizar conversaciones diarias frente al espejo en las que saco a relucir piropos de mis mejores atributos y me digo lo mucho que me quiero, me estimo, me amo y valgo.
- Disfruto mi bebida favorita (café) escuchando mi canción favorita.
- Busco medios visuales que me inspiren como el caso de “NICK”, “TONY MELENDEZ”, “PAUL POTTS” u otros que sean historias inspiradoras.
- Trabajo en proyectos de mi comunidad para ayudar a personas con problemas de adicción o bien asesorando a otros grupos organizados.
- Converso todo el tiempo que pueda con mis seres queridos de mis proyectos, mis sueños, mis ideales y al escucharles me lleno de nuevas energías y nuevos puntos de vista que amplían los míos.
- Tomo parte de mi tiempo para jugar, escuchar música, tocar guitarra o cualquier otro tipo de diversión sana.
- En mis ratos libres procuro leer libros de algún tema que quizá no conozco muy bien y al menos una vez al mes procuro conversar con algún profesional de otra área para ampliar un poco mis conocimientos.
- En ciertos momentos del día simplemente me doy cinco minutos para respirar profundo y realizo algunos ejercicios sencillos de estiramiento, para evitar la acumulación de estrés y tensión causada por las tareas diarias.

Este punto es muy importante y lo es más de lo que usted se imagina; pues si adopta aunque sea una sola práctica diaria para relajarse y respirar profundo le aseguro que se sentirá día a día un poco más aliviado, ya que el cuerpo es una central de información que requiere con frecuencia un “degauss” para sacudirse y retomar nuevas energías.

objetividad

Tenga siempre lista una pizarra o cartel en el cual pueda escribir cuales son sus metas de corto, mediano y largo plazo; no solo a nivel personal sino que le recomiendo tener una visión de las áreas en las que usted tenga una participación activa. Es decir en la medida de lo posible esta pizarra o cartel debe contemplar su vida personal, amorosa, familiar, social, empresarial y/u otras áreas.

Una de las características más importante al momento de escribir metas u objetivos es tener un parámetro temporal que nos marca límites realistas para alcanzar esas cosas. Por lo que le recomiendo ser lo suficientemente realista para establecer objetivos a corto, mediano o largo plazo. Por ejemplo, si lo que usted quiere es tener un automóvil nuevo digamos en un corto plazo, este dependerá de su situación actual para determinar ese plazo “corto”, quizá un plazo corto para una persona sea un mes y para otra dos, pero si usted quiere uno en específico para dentro de dos días o la próxima semana… debe tener claro cuales son las probabilidades reales de que esto sea así.

Recuerde que no se trata de que este tipo de ejercicio lo frustre o le agreguen ansiedad por no haber alcanzado lo que usted se propuso; por lo que debe ser lo más cercano a sus características reales para poder establece parámetros temporales reales y verdaderamente alcanzables.

Con mucha más razón debe ser cuidadoso y certero al establecer periodos para sus objetivos y metas de mediano y largo plazo. Ahora bien, si es la primera vez que usted realiza este tipo de ejercicios de “proyección”, le recomiendo no emplear datos sumamente específicos como por ejemplo fechas con horas y lugares, colores (en el caso que su objetivo sea algún producto que es vulnerable al cambio por temporadas), detalles decorativos del tipo exclusivos (excepto que usted pueda prever que realmente puede tener exclusividad de ese detalle en el tiempo), entre otras cosas que claramente generen límites para establecer sus metas u objetivos.

Mas como recomendación, he descubierto por experiencia personal y al compartir con muchas otras personas, que cuando usted a parte de tener sus objetivos y metas por escrito, les tiene alguna fecha próxima a su realización, usted está generando una conexión directa con muchos factores externos para que lo que usted realmente quiere se le haga realidad (este es un tema que abarcaré más ampliamente el las áreas de estrategias).


búsqueda del cambio

Lo que pasa con muchas personas con las que he podido realizar charlas y asesoramientos acerca del liderazgo, es que le gusta mucho ver la parte teórica e incluso “conocer” sus amplias posibilidades de aplicación, pero al momento de actuar existen muchas más razones para no hacerlo, excusas que les encierra sencillamente en lo mismo de siempre, ganas que seguirán siendo ganas, son como las personas que en vez de dar la vida por sus sueños pasan la vida soñando; son de las que sueñan con logros pero no logran sus sueños, ya que la decisión por el cambio y el mejoramiento continuo no es algo que se aprende en un curso, charla o seminario; la decisión al cambio es un impulso de cada persona, es algo espontáneo que cuando se logra identificar no hay que dejarlo ir, por el contrario, aférrese a su impulso de mejoramiento y empiece a hacerlo realidad.

Si en algún momento de su vida (y ojala sean varios momentos) usted comienza a sentir que en su entorno comienzan a pasar cosas con intenciones de cambio, présteles mucha atención. Me refiero a intenciones de cambio a algunas de las siguientes posibles situaciones:

- comienza usted a recibir información de manera indirecta e inconsciente de cambiar o mejorar (en tv, radio, internet, etc.)
- se encuentra con personas totalmente desconocidas en la calle que le cuentan historias motivadoras
- se entera usted de seminarios que desarrollo personal que nunca antes le había prestado atención
- personas le empiezan a buscar con el fin de que usted le auxilie o les colabore en alguna situación que estén pasando, y sienten la confianza de que usted puede hacer mucho por ellas…

Estoy seguro que algunas de estas situaciones le han pasado en su vida, al punto que usted ha llegado a decir: “por qué yo tengo que enterarme de esas cosas?” o bien “porque me buscan a mí si yo tengo problemas peores que los suyos?” incluso hay personas que me han manifestado comentarios como: “si supieran esas personas que buscan ayuda en alguien que ni siquiera sabe como resolver sus propios problemas “, es aquí donde le pido que preste mucha atención, porque este tipo de situaciones no se presenta por casualidad, es más, yo siempre he expresado que la casualidad no existe lo que existe es la causalidad.

Preste mucha atención cuando suceden situaciones como estas, ya que pueden ser invitaciones externas a que usted se descubra como líder y empiece a desarrollar más sus cualidades en potencia, que muchas veces no las conocemos pero que ahí está. Tal vez usted no las vea o no sepa que existen, pero ¿no cree que si otras personas lo buscan a usted, es porque ellas si perciben esa parte suya tan hermosa que les hace sentir confianza de acercarse a usted?

Ahora bien, si no es el caso suyo en el que se presentan situaciones externas (repito que siempre existen, solo que no todos les prestan la debida atención ^_^), entonces la búsqueda del cambio y/o mejoramiento debe ser una acción y decisión personal y hecha con autoridad; lo cual le va a permitir a usted buscar asesoramiento con personas expertas cercanas a usted, libros, revistas, documentales, portales de internet -como este que ahora está usted leyendo- comunicarse conmigo, entre muchas otras opciones que le permitan tener una amplitud de conocimiento, adquirir estrategias, dominar sus pensamientos y saber dirigir tanto su vida como acompañar la de la personas que están en su grupo, organización o empresa.



Por eso le invito a estudiar y practicar tanto estos tres puntos aquí tratados, como los que específicamente expongo en las temáticas de estrategias y descripción de líderes, con los que usted podrá aumentar cada vez más su nivel tanto por comparación como por asimilación.